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        四川省蜀通建設集團有限責任公司

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        蜀通建設集團舉辦內部典型案例分析交流會

        更新時間:2023-05-04    來源:    瀏覽:

               為切實提升企業合規管理水平,強化公司內部誠信履約、依法經營、風險防范意識,4月21日,蜀通建設集團開展內部典型案例分析交流會。公司本部及子公司共70名職工參加交流活動。
               副總經理龍德育從當前公司主責主業所處的行業經濟形勢出發,向大家提示了項目管理前決策風險、合同履約風險、回款經濟風險各環節風險要點,他表示,要結合省自然資源投資集團的戰略布局以及嚴管理、控風險的工作要求,大家能學有所獲,學有所用,形成人人甄別風險、事事規避風險、時時防控風險的良好局面。
               黨委副書記、總經理楊曉強調公司風險管理要聚焦經營決策及項目管理過程中“法”與“商”之間、風險與機會之間、合作與公平之間的考量與融合;風險管理職能部門工作應從解決遺留問題、規范合同管理、化解經營風險等維度搭建公司風險管理體系。他期望大家結合內部典型案例的核心爭議焦點,堅持問題導向,學思結合,通過此次活動提高個人合規意識、履約意識、證據管理意識以及應對風險、化解糾紛的管理能力。
               風控法務部部長、主講人余池介紹了公司近年訴訟基本情況,從已發生的合同糾紛中選取了三起典型建設工程合同糾紛案件的判決書分析案件產生的原因、案情的關鍵,總結出共19個爭議糾紛焦點,15條經驗啟示,囊括目前公司項目管理最急需、最具有實操價值的管理操作實務要點。隨后,他分析了施工合同簽訂時的17個審查核心要點及注意事項,最后對施工合同履約證據清單進行了交底。
               此次交流活動,通過總結以往的經驗教訓,進一步提升了公司決策層依法經營的合同意識,公司管理層實務操作的合規意識,項目經理部全員的證據意識,對生產經營過程中存在的風險和機會如何取舍和平衡提出思考,為合規經營和化解風險提供了實操思路,為探索適宜公司高質量發展的管理體系起到推動作用。
         

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